Poiesz bespaart tijd en kosten met EED-audit

De aanpak van Ekwadraat

Voor organisaties met veel vestigingen bestaat vanuit Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) een speciale steekproefaanpak. Hierdoor worden de administratieve lasten van de EED-audit beperkt. Hoewel vrijwel alle vestigingen van Poiesz volgens de definitie in de categorie ‘grote vestigingen’ vallen,
is in overleg met RVO gekeken naar een alternatieve, efficiëntere methode. Dankzij de grote overeenkomsten tussen de winkels is representativiteit ook met een kleiner aantal bezoeken aan te tonen.  

Fase 1: Ontwikkelen van de steekproef 

In deze fase ontwikkelde Ekwadraat een maatwerk steekproefaanpak.  

• We bereidde een werksessie voor om samen met Poiesz de criteria voor representativiteit te bepalen. 
• Op basis hiervan stelden we een conceptaanpak op en legde deze voor aan RVO. 
• Na eventuele feedback werd vastgesteld welke vestigingen bezocht moesten worden.  

Fase 2: Uitvoeren van de EED-audit 

De audit bestond uit vier stappen: 

1. Gegevens verzamelen: aanvullende technische gegevens, energieverbruik en voertuigdata.  
2. Locatiebezoeken: inventarisatie op geselecteerde vestigingen, zoveel mogelijk gecombineerd.  
3. Analyse en rapportage: inzicht in energiegebruik, installaties en besparingsmogelijkheden, inclusief terugverdientijden en totaal besparingspotentieel. 
4. Indienen bij RVO: na beoordeling werd de audit ingediend.  

Dankzij deze steekproefaanpak hoefden er slechts 15 locaties bezocht te worden.
Een aanpak die niet alleen veel tijd, maar ook aanzienlijke kosten heeft bespaard.  

"Van technisch onderzoek tot participatie, wij begeleiden het volledige proces."